Herinneringen aan de toekomst

november 2017
Pim van Diepen Cardano portret
Scenariodenken als antwoord op fundamentele onzekerheid

Er zijn veel gedragsmatige valkuilen die kunnen leiden tot verkeerde beslissingen. Voorbeelden hiervan zijn het sterk leunen op de visie van één dominant persoon of juist 'groupthink' waar men elkaar telkens bevestigt. Maar ook bij een verkeerd gebruik van scenario's wordt het risico gelopen dat de toekomst wordt vergokt. Zo is het beleid ophangen aan één centraal scenario niet heel anders dan het uitgaan van één dominante visie of groupthink. Het ligt allemaal in de buurt van voorspellen en dat leidt tot een kwetsbare strategie. 

Een pensioenfonds heeft juist behoefte aan een weerbare strategie in een onzekere toekomst. Met de juiste aanpak is scenariodenken het instrument om robuustheid en adaptiviteit te creëren. Dit artikel beschrijft hoe dit kan worden aangepakt.

Download hiernaast het volledige artikel van Pim van Diepen in Pensioen Doc, een uitgave van APG.